周鸿祎
中信出版社/微信读书 9787508667393
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第3章 IOT与智能化
一旦进入IOT时代，我们身边的智能设备将会增加几十倍，也就是说，未来会有几十个类似智能手机一样的智能设备记录我们的工作和生活，记录我们每天24小时的所有行为轨迹。
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我认为未来的互联网一定是软硬结合的互联网。换句话说，纯粹的概念性、不依附于硬件的互联网以后可能会慢慢消失。
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所以，我一定要做硬件，因为在未来，硬件必将成为我们接触这个世界的连接器。有了它们，我们才能将自己真正地和它们背后所有的智能设备连接在一起。
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此外，要想和巨头竞争，必须知道，面对巨头，我们的优势只有两个。一个就是我们的速度比它快。以往我们说“快鱼吃慢鱼”，放到今天的互联网领域，我们叫“以快打慢”。
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还有一个就是我们在聚焦方面比巨头强。小企业毕竟资源有限，所以往往会把有限的资源投放到一个点上，然后形成足够的压强。
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第4章 智能硬件方法论
很多做产品的人总喜欢讲战略，其实做产品的战略就是找到用户的刚需和痛点，然后做一个产品解决它。至于解决得好还是非常好，这是体验的问题。
毕竟，体验远没有产品需求重要，没有需求也根本谈不上体验。
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进入互联网领域之后，我一直有一个单品理念，因此也一直在思考，能不能在一个产品上深入地做下去。
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在软件研发管理中，我们常常强调要小步快跑、快速迭代。实际上，软件是不怕产品粗糙的：一方面，从用户的角度来讲，软件一般都是免费下载的，所以如果觉得不好，不大了不用；另一方面，从开发团队的角度讲，有漏洞等问题可以随时进行升级，具体操作上，可能整个团队熬两个通宵就解决了。
硬件完全不一样：一方面，如果粗糙、难看、不好用，那么用户很可能直接就不买了，因为购买是需要拿出真金白银的；另一方面，硬件做好卖给用户之后，再想修改基本没有机会，所以也就很难做到小步快跑、快速迭代。
Update 2017.08.30 软件开发也容易入门，只需要一台电脑，不用再进行额外的投入，个人就可以做起来。
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我们可以在硬件上不赚钱，但生产商不可能不赚钱，他以此为生，因此至少也要赚个毛利。
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一个市场或者一个产品刚刚兴起的时候，如果满足的不是用户最痛的点，而是那些不痛不痒、可有可无的点，这样的产品其实并不具备真正的用户需求。