永田丰志 [日]
四川人民出版社 9787220091193
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在30秒内说出大约250个字左右的内容，要说清楚你是谁，你的计划是什么，以及你的计划能给对方带来什么好处等。
从整个公司运营的视角考虑问题并采取行动，能找到既有利于自己又有利于公司的最好方案。
要注重团队的利益，学会从经营者，一线销售员和客户的视角考虑问题。
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如果不完成相当数额的工作量，不积累足够的工作经验，都不可能提高工作品质。
对于职场新人来说，首先要考虑的是如何增加工作量，其次要想的是如何提高工作品质，最后要考虑的才是如何在最短的时间内完成工作。
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当我自己想收集某个领域的信息时，至少要买四五本书，多的时候要买十几本书。虽然不是每本书都熟读，但是通过浏览，我可以在短时间内发现问题的实质。
对于工作时使用的设备，你还是要选择能够帮助你保持最佳工作状态的产品，在这方面出手大方一些是有必要的。
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你要想清楚一个判断标准，判断哪些事情应该做、哪些事情不应该做。计划里的内容太多，以至于你不可能把它们一一完成。
你先把那些身体上无法承受的工作排除；果断放弃那些和自己价值观相违背的工作。
你做的所有工作，不管是短期的还是长期的、直接的还是间接的，都要和自己的价值观和追求的梦想相关。也许有的工作不是和你的梦想直接相关，但只要它对实现梦想有积极作用，你就应该去做。否则，你就应该放弃。
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在工作中，“多任务处理”的一个基本原则就是把不需要集中注意力的工作和需要集中注意力的工作一起做。
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不管是生活中还是工作中，养成良好习惯的关键就是要安排好事情的先后顺序。一件接着一件事情既要保持一定的平衡，也要相互之间有关联。
在安排事情时，提前做好物质方面的准备工作也很重要。
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提高团队的工作效率，需要注意一下两点：
1、团队中的所有人都必须朝着同一个目标努力；
2、团队中的所有人都要竭尽全力发挥自己的优势，这样才能为团队做出最大的贡献。
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好的经历能让人无论做什么都会积极尝试，而不好的经历会让人倾向于过分担心失败带来的恶果。
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不好的工作计划有如下特点：
1、制定工作计划表的时候，只订好工作开始和结束的日期，却不会详细安排这期间所要采取的具体步骤；
2、对完成一项工作所需要的时间没有准确的估计，在初始阶段花费时间过长；
3、没有确立正确的工作管理方法，也不懂得检查工作开展的进度。
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在整个计划时间的前两成里你要完成八成的工作，至少看上去要有八成的工作效果。（前两成的时间）工作的主要目的是让相关人员看到产品或服务的整体上的预期效果，你不对细节采取操作也没关系。