商战 电商时代
吴晓波 
湖北教育出版社/微信读书
9787535192783
价值战,商战的终极归宿
贝索斯认为提供低廉的价格很容易,但是要承担得起低廉的价格却很难,为此他们不得不做很多细致的工作,以提高效率和生产力。
贝索斯一直秉承这样的发展理念:为了保证向客户提供价格低廉的产品,亚马逊必须改善成本结构,提高效率,降低缺陷率,这样他们就可以承受低廉的价格。

2017-06-25 22:59:07  摘录@P60  
物流:电商高速路上的鸿沟
物流,越来越成为横亘在电商高速发展路途上的一个鸿沟,这也促使很多电商,如京东、1号店自建物流,连亚马逊也不例外,中国是亚马逊在全球唯一一个拥有自己配送团队的国家,它能够保证在16个城市为用户提供优质、高效的物流服务。

2017-06-26 12:29:01  摘录@P61  
电商人为地把送货速度提快了,电商是为了迎合消费者的冲动型消费,避免其在消费中改变自己的消费意向,尽快把东西送到消费者手里,这样就不容易退货了。
2017-10-07 13:19:56  摘录@P62  
得物流者得天下
京东的管理层意识到外包物流的风险:“这里面的风险就出来了。如果快递员带着货跑了,这个损失对快递公司来说太大了,他们不愿意赔付。另外,图书、服装不怕摔,但3C产品怕摔,这又给快递公司添了麻烦。摆在我们面前的只有自建物流这一条路。”

2017-06-26 12:30:03  摘录@P62  
E时代来临:品牌快跑
品牌对于电商,同样是生死线。价格低可以招徕消费者的一次购买,但不能帮助消费者建立购买重视度,重要的是消费者需要信任电商的平台与品牌,愿意花费比同类产品更高的价格,而这多出来的利润与忠诚度,恰恰是品牌的价值所在。

2017-06-26 12:30:29  摘录@P63  
1234567