《社交网络》里讲述的扎克伯格，让人惊讶，尤其是他做事的速度、他的执行力。

注意一下影片细节，就能发现以下这个事实：

扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍；
晚上10:17开始动手做FaceMash；
凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式；
该产品上线之后，在大学生中广为流传；
凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。

也就是说：
他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线......
这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。

另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头。
他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。

促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。
当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。
当Winklevoss兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。
当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布http://thefacebook.com进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。
当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。
当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。
在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。

面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候：
Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。

在这部片子里：
你能时刻感受到扎克伯格身上有一种平静的粗暴，一种程序员身上特有的耿直。

出现想法？
OK，下一秒立刻去做！
出现问题？
OK，下一秒立刻解决！
出现更优方案？
OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！

对，就是下一秒。
甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。

决定人生高度的，从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。
速度是第一要诀，其他任何一切都建立在速度的基础上。

大哥，做任何事，先开始再说。只要开始了，其他问题，就都不是问题。
二话不说就把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。