第一个故事告诉我们，这世界信息太多了，比获得信息更重要的是解读信息、做出判断。

第二个故事告诉我们，在「做出判断」这件事上，内部人士未必总是正确的。公司高管认为老板在坑大家，行业内的其他老板却觉得股价被严重低估了。

第三个故事，可以说的就很多了。周期性行业发生举牌，往往是行业复苏的标志。足够丰富的信息、足够内行的判断、持之以恒去实践，海螺水泥终于炼成了上市公司里的股神。

在“港股一家优秀的公司被质疑财务造假”事件发酵过程中，在雪球读了几乎所有人对此事的发言（顺便说，绝大多数都是垃圾），我的直观感受是：用过这家公司产品的人和没用过的人，认知差异太大了；于是，极端事件出现的时候，机会就会降临到有准备的人身上。