企业决策和企业经济活动之所以千差万别，至少有三方面原因：首先是外部环境存在差异；其次，企业的战略定位也有很大差别；最后，战略的执行能力也会影响企业的现状及未来的发展。
2018-03-03 14:23:16 摘录@P1286
一个企业的战略定位通常被归纳为两种：第一种是成本领先战略。所谓成本领先战略是说，其实这家企业的产品跟别家企业的产品没什么差别，但这家企业努力降低了生产成本，使自己的产品具有更大的价格优势，也就是薄利多销。
2018-03-03 14:23:37 摘录@P1448
成本领先战略的特点就呼之欲出了，它的财务表现就是低毛利而高周转。
成本领先战略是一种主动牺牲效益来换取效率的战略，是一种效率制胜的战略。
2018-03-03 14:24:14 摘录@P1456
第二种战略叫作差异化战略，具体是指企业想方设法把自己的产品做得有声有色，使之跟市场上的所有产品都不一样。富有特色的产品定价一般都比较高，而定价高的产品则不会有太大的需求量，因此，走差异化路线的企业一定都是高毛利低周转率的。因此，差异化战略是一种通过牺牲效率来换取效益的战略。
2018-03-03 14:24:38 摘录@P1460
好企业应该是赚钱的。的确如此，赚钱是企业存在的终极目标。
2018-03-03 14:24:59 摘录@P1499