创始人手记:一个企业家的思想、工作和生活
季琦 
湖南人民出版社
微信读书
对一个创业者来说,如果想要把自己的企业做大,首先要做的,是选一个大市场。
在中国,只要跟民生、人口相关的生意,都是一个全球单一大市场。要做大,首先选择大市场。

2021-06-26 20:46:53  摘录@P160  
优秀企业家是稀缺资源。业务过于多元,这种优秀必然被稀释,也就成了平庸。而且,不管精力如何旺盛,不管多么勤勉,我们毕竟还是人,而人的精力是有限的。亲力亲为式的疆土扩张是有边界的,而专注和强大的专业实力则能建构更有竞争力的壁垒。
2021-06-26 20:47:01  摘录@P170  
在未来,品牌、规模、资本、专业人才会是更加关键的生产力要素,这些要素全都导向专业化的要求。最终,趋势会给人压力,迫使企业家选择更专业化的路径。
2021-06-26 20:47:09  摘录@P180  
当一个公司刚刚创立的时候,你不一定想得这么长远,但是当它已经略有规模,略有起色,你要考虑你的第二级在哪儿,第三级在哪儿。企业的经营者一定要考虑得很远,才有可能让企业不断地变大变强。
2021-06-26 20:47:17  摘录@P190  
通过有竞争力的薪酬,可以让大多数干部抵抗外在的种种诱惑,包括挖角、贿赂、擦边球等,专注于自身成长,让自己和家人可以从容地生活。
2021-06-26 20:47:25  摘录@P200  
1234567 12